一、改善物質條件,堅持文明生產(chǎn)。
加大資金投入,改善基礎條件,做到物態(tài)安全。從客觀上看,生產(chǎn)工藝、設備的技術水平先進與否、作業(yè)環(huán)境優(yōu)劣和安全設施是否健全等等,是直接影響安全 生產(chǎn)的重要因素。因此,必須加大資金投入,為文明生產(chǎn)提供一個良好的物質基礎。二是加強生產(chǎn)組織,優(yōu)化要素組合,做到協(xié)調運轉。安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng) 工程,是人與人、人與物、物與物、工藝流程與操作環(huán)節(jié)等要素組合的結果,只有將這些組合達到科學、協(xié)調、順暢的狀態(tài),生產(chǎn)組織才能在安全有序的軌道上運 行。因此,提高企業(yè)生產(chǎn)組織水平,科學配置各種生產(chǎn)要素,是確保安全生產(chǎn)的關鍵因素。
二、豐富安全文藝作品,構建安全價值體系精神形態(tài)是安全文化的主要表現(xiàn)形式,其核心是安全價值體系。對職工的思維模式、行為方式和生活習慣產(chǎn)生了深 刻影響,使職工在生產(chǎn)過程中的思維表現(xiàn)出“安全第一”、“我要安全”等思想特點,行為方式也呈現(xiàn)出“自覺遵章守紀”和“主動追求安全”等趨向,從而實現(xiàn)安 全生產(chǎn)。
三、完善規(guī)章制度,規(guī)范行為準則。
要切實落實安全法律、法規(guī)和企業(yè)安全管理制度。應該說,隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,現(xiàn)階段國家在安全生產(chǎn)方面推出了一系列行之有效的法律、法規(guī), 為了貫徹落實這些法定的文件,企業(yè)在長期的生產(chǎn)實踐中也形成了具有本企業(yè)特色的比較完善的安全管理制度,但在執(zhí)行落實的廣度、深度和力度上,一些單位還做 得不夠,必須加大力度,在安全制度的落實上下苦功夫,確保規(guī)章制度在安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)揮約束、調整、控制、激勵作用。